LA ESPIRAL DE LA DIRECCIÓN DE CENTROS EN EDUCACIÓN SECUNDARIA: DESAFÍOS, EXIGENCIAS Y TENSIONES

Autores

  • Rosa Vázquez-Recio Universidad de Cádiz (España)

DOI:

https://doi.org/10.19177/prppge.v10e17201609-28

Palavras-chave:

Dirección, Enseñanza Secundaria, Institutos, Profesorado, Neoliberalismo.

Resumo

La dirección de centros se desarrolla en un marco de confluencia no carente de conflictos, ambigüedades, presiones y exigencias, tanto externas (macropolítica) como internas (micropolítica). La dirección se encuentra en la encrucijada de responder a los requerimientos del mercado educativo, y a las necesidades reales de la comunidad educativa, bajo la guía de la equidad y la justicia social. Los centros de Educación Secundaria tienen una casuística (orígenes, niveles de enseñanza, número de unidades, currículum, órganos de coordinación docente) que añade más complejidad a esta encrucijada. La cultura docente dominante en estos centros no se caracteriza por la colaboración y la colegialidad. Por todo ello, si resulta difícil la construcción de una dirección democrática y comunitaria, aún lo es más en el marco institucional y organizativo de los centros de Educación Secundaria en España.

 

Biografia do Autor

  • Rosa Vázquez-Recio, Universidad de Cádiz (España)
    Doctora en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad de Cádiz. Profesora Titular del Departamento de Didáctica da Universidad de Cádiz (España).

Publicado

2016-08-12