ALCANCE DEL PROYECTO DE CREACIÓN UN PLAN DE NEGOCIOS

Autores/as

  • Armando Terribili Filho Faculdade de Administração da FAAP

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v7e12014p.29-55

Palabras clave:

Plan de Negocios, Emprendimiento, Alcance, Ámbito de gestión, EAP.

Resumen

En Brasil, 27% de las empresas establecidas clausuran sus actividades en el primer año de existencia y 58% en final del quinto año. Los objetivos del artículo son presentar la composición de un Plan de Negocios a través de la EAP (Estructura Analítica de Proyecto), utilizando el estándar contenido en la Guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) y discutir se la creación de un Plan de Negocios aumenta la probabilidad de éxito de una nueva empresa. La metodología consistió en tres pasos: revisión de la literatura, la definición de los entregables de un proyecto para crear una nueva empresa y el análisis de las principales razones para el cierre de una empresa en sus primeros años de existencia. Los resultados mostraron que la existencia de un Plan de Negocios no es sinónimo de éxito, pero sin duda aumenta la probabilidad de que esto ocurra, porque la mayoría de causas dadas habría sido suministrada por la preparación de un Plan de Negocios. Como continuación de este trabajo, se sugiere una investigación con empresas jóvenes que han tenido éxito con el fin de detectar la correlación entre el Plan de Negocios.

Biografía del autor/a

  • Armando Terribili Filho, Faculdade de Administração da FAAP
    Coordenador de Área da Faculdade de Administração na FAAP. Mestre em Educação. Pós-doutorando e doutor em Educação pela UNESP.

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Publicado

2014-04-22

Número

Sección

Artigos Científicos