LA ESTRUCTURA DE LA ACCIÓN ESTRATÉGICA PROTAGONIZADA POR LA EMPRESA MEDIANA: UN ESTUDIO LONGITUDINAL MULTICASO DE PROMOTORAS INMOBILIARIAS FAMILIARES

Autores/as

  • Ricardo Lebbos Favoreto Universidade Estadual do Paraná, UNESPAR e Universidade Nove de Julho, UNINOVE/SP
  • Fernando Antônio Ribeiro Serra Universidade Nove de Julho, UNINOVE/SP
  • Marcio Luiz Marietto UNINOVE - Programa de Mestrado e Doutorado em Administração

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v7e32014139-165

Palabras clave:

Acción estratégica, Empresa mediana, Estudio de varios casos.

Resumen

La acción estratégica se ha estudiado mediante la adopción de ocurrencia en espacio de la gran organización. Reconociendo que diferentes tamaños implican diferentes formas de actuar, se procede al diseño de propuestas sustantivas sobre la acción estratégica por lo que apoya la empresa mediana. Por lo tanto, son examinados casos de tres inmobiliarias familiares regionales. Los procedimientos de recopilación y análisis de datos son operados a través de un estudio longitudinal de varios casos basado en un enfoque cualitativo. Los resultados demuestran la existencia de características específicas del comportamiento estratégico de la compañía de tamaño mediano.

Biografía del autor/a

  • Fernando Antônio Ribeiro Serra, Universidade Nove de Julho, UNINOVE/SP
    Professor e Pesquisador do Programa de Mestrado e Doutorado

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Publicado

2014-12-30

Número

Vol. 7 Núm. 3 (2014)

Sección

Artigos Científicos

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