CONSTRUYENDO LA INTERACCIÓN ENTRE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS Y RESOURCE-BASED VIEW-RBV

Autores/as

  • Francisco Carlos Cobaito FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior.

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v7e2201499-117

Palabras clave:

Visión basada en recursos (RBV), Gerenciamiento de proyectos.

Resumen

Se puede considerar que el abordaje de la teoría de RBV (Resource-based View) y el punto de vista de la teoría de Gerenciamiento de proyectos presentan presupuestos distintos. Mientras la primera se vuelva para el modo cómo los recursos se comportan para la creación y sustentación de ventaja competitiva, la segunda se dirige a los recursos y competencias necesarios para maximizar la probabilidad de suceso de un emprendimiento.  Ambas, sin embargo, se apoyan en presupuestos teóricos que identifican capacidades distintivas y competencias esenciales en las organizaciones. Como objetivo se exploran los eslabones entre estas dos teorías. Basado en un estudio de caso fue posible identificar cuáles son y cómo los recursos de valor, bajo la óptica de la RBV, actúan simultánea y sinérgicamente en el Gerenciamiento de proyectos.

Biografía del autor/a

  • Francisco Carlos Cobaito, FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior.
    Professor Universitário, atuando na FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior. Avenida Brigadeiro Luís Antônio, 277 - Bela Vista, São Paulo - SP, 01317-000 Economista pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1987), com Pós-Graduação em Administração Financeira, Universidade São Judas (2000), e Mestrado em Administração foco em Gestão de Projetos, Universidade Nove de Julho (2012).

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Publicado

2014-08-26

Número

Vol. 7 Núm. 2 (2014)

Sección

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