Construindo a interação entre o gerenciamento de projetos e a resource-based view-rbv

Autores

  • Francisco Carlos Cobaito FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior.

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v7e2201499-117

Palavras-chave:

Visão baseada em recursos (RBV), Gerenciamento de projetos.

Resumo

Pode-se considerar que a abordagem da teoria do RBV (Resource-based View), e o ponto de vista da teoria de Gerenciamento de projetos apresentam pressupostos distintos. Enquanto a primeira se volta para o modo como os recursos se comportam para a criação e sustentação de vantagem competitiva, a segunda se dirige aos recursos e competências necessários para maximizar a probabilidade de sucesso de um empreendimento.  Ambas, contudo, apoiam-se em pressupostos teóricos que identificam capacidades distintivas e competências essenciais nas organizações. Como objetivo exploram-se os elos entre estas duas teorias. Baseado em um estudo de caso foi possível identificar quais são e como os recursos de valor, sob a ótica da RBV, atuam simultânea e sinergicamente no Gerenciamento de projetos.

 

Biografia do Autor

  • Francisco Carlos Cobaito, FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior.
    Professor Universitário, atuando na FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior. Avenida Brigadeiro Luís Antônio, 277 - Bela Vista, São Paulo - SP, 01317-000 Economista pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1987), com Pós-Graduação em Administração Financeira, Universidade São Judas (2000), e Mestrado em Administração foco em Gestão de Projetos, Universidade Nove de Julho (2012).

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Publicado

2014-08-26

Edição

v. 7 n. 2 (2014)

Seção

Artigos Científicos

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