BUILDING INTERACTION BETWEEN PROJECTS MANAGEMENT AND RESOURCE-BASED VIEW-RBV

Authors

  • Francisco Carlos Cobaito FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior.

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v7e2201499-117

Keywords:

Resource-based View (RBV), Project Management.

Abstract

It can be considered that the approach of RBV (Resource-based View) theory, and the point of view of Project Management theory have different premises. While the first one aims to the way of resources behave for creating and sustaining competitive advantage, the second is addressed to the resources and expertise to maximize the probability of success of an enterprise. Both of them, however, are supported on theoretical assumptions that identify distinctive capabilities and core competencies in organizations. As objective, we explore common links between these two theories. Based on a case study, it was possible to identify which and how the resources of value from the perspective of RBV act simultaneously and synergistically in Project Management.

Author Biography

  • Francisco Carlos Cobaito, FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior.
    Professor Universitário, atuando na FAPPES - Faculdade Paulista de Ensino Superior. Avenida Brigadeiro Luís Antônio, 277 - Bela Vista, São Paulo - SP, 01317-000 Economista pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1987), com Pós-Graduação em Administração Financeira, Universidade São Judas (2000), e Mestrado em Administração foco em Gestão de Projetos, Universidade Nove de Julho (2012).

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Published

2014-08-26

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Vol. 7 No. 2 (2014)

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