ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE PROCESOS INNOVADORES

UN ESTUDIO DE CASO DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES WEG, TUPY Y KARSTEN

Autores/as

  • Maria Luísa Lacerda Albertão UFSC
  • Sílvio Antônio Ferraz Cário Universidade Federal de Santa Catarina
  • André Luís Silva Leite Universidade Federal de Santa Catarina

Palabras clave:

desenvolvimento inovativo, estratégias tecnológicas, WEG, Tupy, Karsten

Resumen

El objetivo de este artículo es verificar las principales estrategias que adoptan las empresas WEG, Tupy y Karsten enfocadas en la innovación. Estas empresas son grandes y operan en los sectores de fabricación de maquinaria y equipo, metalúrgico y textil, respectivamente. Para ello, se utilizan entrevistas cualificadas con representantes empresariales. Los resultados muestran que las empresas adoptan diferentes estrategias en función del segmento en el que operan, la intensidad tecnológica requerida y el mercado que atienden. Entre las estrategias adoptadas se encuentran el lanzamiento de nuevos productos, mejoras continuas en los procesos, mantenimiento de estructuras de investigación y desarrollo e interacciones con universidades e institutos de investigación.

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Publicado

2023-09-25

Número

Vol. 15 Núm. 3 (2022)

Sección

Artigos Científicos

Licencia

Derechos de autor 2023 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios

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