STRATEGIES FOR THE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE PROCESSES

A CASE STUDY OF THE INDUSTRIAL COMPANIES WEG, TUPY AND KARSTEN

Authors

  • Maria Luísa Lacerda Albertão UFSC
  • Sílvio Antônio Ferraz Cário Universidade Federal de Santa Catarina
  • André Luís Silva Leite Universidade Federal de Santa Catarina

Keywords:

desenvolvimento inovativo, estratégias tecnológicas, WEG, Tupy, Karsten

Abstract

The purpose of this article is to verify the main strategies that WEG, Tupy and Karten companies adopt toward innovation. Such companies are large and operate in the machinery and equipment manufacturing, metallurgical and textile sectors, respectively. To this end, qualified interviews with business representatives are used. The results show that companies adopt different strategies due to the segment they operate, the technological intensity required and the market they serve. Among the strategies adopted are the launch of the new products, continuous improvements in processes, maintenance of research and development structures and interactions with universities and research institutes.

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Published

2023-09-25

Issue

Vol. 15 No. 3 (2022)

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Artigos Científicos

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