ACTIVITY-BASED COSTING

PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DE COSTOS PORTUARIOS

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.59306/reen.v16e2023e13983

Palabras clave:

custos portuários, gestión de clientes, ABC aplicado a los puertos, gestão portuária

Resumen

El presente estudio propone un sistema de gestión de costes, basado en los conceptos de Activity Based Costing (ABC), y su aplicación en una Autoridad Portuaria de Brasil. Se realizó una investigación aplicada bajo el carácter de investigación-acción con la participación de los investigadores junto al equipo de la Autoridad Portuaria para la presentación de un modelo que responda a la solución del problema planteado. El modelo propuesto permitió una visión amplia de la gestión portuaria, siendo posible identificar a lo largo de los procesos el desempeño de cada área, operativa y administrativa, así como la división de responsabilidades de cada miembro del equipo en la organización.

Biografía del autor/a

  • Erivelto Fioresi de Sousa, Instituto Federal do Espírito Santo, campus Cariacica
    Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Mestre em Ciências Contábeis pela FUCAPE Business School. Especialista em Controladoria e Gestão Estratégica de empresas e MBA em Logística Portuária pela Faculdades Integradas Espírito-santense (FAESA). Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Professor do Instituto Federal do Espirito Santo - IFES. Membro do conselho editorial da Revista de Gestão e Contabilidade da UFPI (GϵCont). Interesse em pesquisas nas áreas de Finanças, Contabilidade Gerencial e Custos, Qualidade da Informação Contábil, Desempenho e Gestão Portuária. 

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Publicado

2024-02-21 — Actualizado el 2024-02-28

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Número

Vol. 16 (2023)

Sección

Artigos Científicos

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Derechos de autor 2024 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios

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