ACTIVITY-BASED COSTING

A PROPOSED PORT COST MANAGEMENT MODEL

Authors

DOI:

https://doi.org/10.59306/reen.v16e2023e13983

Keywords:

Port costs, cost management, ABC applied to ports, Port management, port performance

Abstract

The present study proposes a cost management system, based on the concepts of Activity Based Costing (ABC), and its application in a Port Authority in Brazil. An applied action-research study was conducted with the participation of the researchers together with the Port Authority team to present a model that meets the solution to the problem presented. The proposed model allowed for a broad view of port management is possible to identify, along with the processes, the performance of each area, operational and administrative, as well as the division of responsibilities of each team member in the organization.

Author Biography

  • Erivelto Fioresi de Sousa, Instituto Federal do Espírito Santo, campus Cariacica
    Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Mestre em Ciências Contábeis pela FUCAPE Business School. Especialista em Controladoria e Gestão Estratégica de empresas e MBA em Logística Portuária pela Faculdades Integradas Espírito-santense (FAESA). Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Professor do Instituto Federal do Espirito Santo - IFES. Membro do conselho editorial da Revista de Gestão e Contabilidade da UFPI (GϵCont). Interesse em pesquisas nas áreas de Finanças, Contabilidade Gerencial e Custos, Qualidade da Informação Contábil, Desempenho e Gestão Portuária. 

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2024-02-21 — Updated on 2024-02-28

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Vol. 16 (2023)

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Artigos Científicos

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