THE STAFFING OF THE MILITARY POLICE OF SANTA CATARINA: ANALYSIS AND REFLECTIONS

Authors

  • Luis Antonio Pittol Trevisan Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) Polícia Militar de Santa Catarina
  • Amanda Maciel Caneiro Prefeitura Municipal de Paranaguá – Paraná Universidade do Estado de Santa Catarina (ESAG/UDESC)
  • Arlindo Carvalho Rocha Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v13e1202087-113

Keywords:

Public security, Military police, Police force, Human resources policy.

Abstract

The objective of this article is to analyze the evolution of the police staffing of the PMSC in the last two decades and half and present short, medium and long-term projections that make it possible to draw panoramas of management and strategic positioning of the Santa Catarina Corporation. The study is quantitative analytical, using appropriate statistical tools, but also qualitative. Data from the period 1994 to 2020, provided by the Directorate of Personnel and the General Staff, were used. The results, presented in the form of tables and comments, in general, point to the existence of deficiencies in the PMSC's staffing and allow some reflections on the impacts that these deficiencies cause in the public security policy of the country.

Author Biographies

  • Luis Antonio Pittol Trevisan, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) Polícia Militar de Santa Catarina
    Pós-graduando stricto sensu (Mestrado) em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Pós-graduado lato sensu (Especialização) em Direito Penal e Processual Penal da Escola do Ministério Público de Santa Catarina - MPSC. Pós-graduado lato sensu (Especialização) em Direito Constitucional pela Universidade do Sul do Estado de Santa Catarina – UNISUL. Bacharel em Direito pela Universidade do Sul do Estado de Santa Catarina – UNISUL. Bacharel em Administração Pública pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Oficial da Polícia Militar do Estado de Santa Catarina - 1o. Tenente PMSC
  • Amanda Maciel Caneiro, Prefeitura Municipal de Paranaguá – Paraná Universidade do Estado de Santa Catarina (ESAG/UDESC)
    Pós-graduanda stricto sensu em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Pós-graduada lato sensu em Administração, Gestão Pública e Políticas Sociais pela Faculdade Dom Bosco. Bacharel em Direito pelo Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina – CESUSC. Bacharel em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Auditora Fiscal de Tributos Municipais da Prefeitura de Paranaguá – Paraná.
  • Arlindo Carvalho Rocha, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
    Professor adjunto da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC). Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), mestre em Administração (área de concentração em Administração Pública) pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e bacharel em Economia pela Universidade Gama Filho (UGF) do Rio de Janeiro, é professor permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração e dos cursos de graduação em Economia e Administração Pública do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas (ESAG). Pesquisador do Grupo de Pesquisa Politeia.

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2020-07-07

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Vol. 13 No. 1 (2020)

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