ACTIVITY-BASED COSTING

UMA PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DE CUSTOS PORTUÁRIOS

Autores

DOI:

https://doi.org/10.59306/reen.v16e2023e13983

Palavras-chave:

Custos portuários, Gestão de custos, ABC aplicado em portos, Gestão Portuária, Desempenho portuário

Resumo

O presente estudo propõe um sistema de gestão de custos com base nos conceitos de Custeio Baseado em Atividades (ABC) e sua aplicação em uma Autoridade Portuária no Brasil. Foi realizada uma pesquisa aplicada sob o cunho de pesquisa-ação, com a participação dos pesquisadores em conjunto com a equipe da Autoridade Portuária para a apresentação de um modelo que atenda à solução do problema apresentado. O modelo proposto possibilitou uma visão ampla da gestão portuária, sendo possível identificar ao longo dos processos a atuação de cada área, operacional e administrativa, bem como a divisão de responsabilidades de cada membro da equipe na organização.

Biografia do Autor

  • Erivelto Fioresi de Sousa, Instituto Federal do Espírito Santo, campus Cariacica
    Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Mestre em Ciências Contábeis pela FUCAPE Business School. Especialista em Controladoria e Gestão Estratégica de empresas e MBA em Logística Portuária pela Faculdades Integradas Espírito-santense (FAESA). Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Professor do Instituto Federal do Espirito Santo - IFES. Membro do conselho editorial da Revista de Gestão e Contabilidade da UFPI (GϵCont). Interesse em pesquisas nas áreas de Finanças, Contabilidade Gerencial e Custos, Qualidade da Informação Contábil, Desempenho e Gestão Portuária. 

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Publicado

2024-02-21 — Atualizado em 2024-02-28

Versões

Edição

v. 16 (2023)

Seção

Artigos Científicos

Licença

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