A Melhoria do Setup de uma Empresa de Usinagem: Um Estudo de Caso em Porto Velho, Estado de Rondônia, Brasil

Resumo

Com o avanço do mercado, a concorrência entre as empresas se torna mais frequente. A melhoria nas funções das máquinas, a otimização produtiva e o aperfeiçoamento das tarefas são possíveis em função de sistemas como o de Troca Rápida de Ferramentas que reduz o setup. Esta tarefa tem por objetivo estudar a melhoria do setup de uma empresa de usinagem. Para alcançar os resultados se propõe levantar a operação setup em uma empresa de usinagem (1), apontar a forma ideal para o funcionamento setup (2) e analisar as vantagens competitivas em face da melhoria do setup (3). Tomou-se como base a Teoria da Administração Cientifica e os fundamentos clássicos. Elementos conceituais provenientes do Sistema Toyota de Produção ingressam como suplemento. Esta pesquisa é de natureza qualitativa preparada através do Método do Estudo de Caso e os procedimentos afins. Como resultado observa-se que a inadequação no setup causa a perda de produtividade decorrente da falta de manutenção em máquinas e equipamentos (1); que é possível introduzir melhorias no setup da usinagem, desde que fatores como a estrutura física da empresa e a necessidade de automatização das máquinas incluindo a sua manutenção periódica, suporte com um estoque de peças de reposição necessárias sejam exigíveis na rotina da empresa pesquisada (2); revelou ainda que ocorrerá melhoria na estratégia competitiva da empresa desde que seja efetuada a adequação das máquinas gerando qualidade na operação e nos procedimentos vitais da organização (3). Esta tarefa servirá como base de estudo para interessados em assuntos de usinagem. Palavras-chaves: Administração. Gestão. Produção. Usinagem. Troca de Ferramentas. Setup