O RELACIONAMENTO ENTRE O BSC E A GESTÃO DE PROJETOS

Autores

  • Gaston San Martin Gajardo Fumec
  • Mário Teixeira Reis Neto Fumec

Resumo

Este ensaio tem por objetivo apresentar aspectos da Gestão de Estratégia, com destaque ao modelo Balanced Scorecard, Gerenciamento de Projetos, com foco na metodologia do PMI (Project Management Institute), e estabelecer um relacionamento entre elas a partir dos pontos em comum, gestão através de indicadores. Apresentar as eventuais conseqüências estratégicas que ocorrem quando não é estabelecido adequadamente o vinculo entre os processos e indicadores chaves de Gerenciamento de Estratégia e Projetos. Palavras Chaves: Estratégia; Balanced Scorecard; Indicadores Chaves; Projetos.

Biografia do Autor

  • Gaston San Martin Gajardo, Fumec
    Mestrando em Administração pela Universidade Fumec.
  • Mário Teixeira Reis Neto, Fumec
    Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. Professor do Programa de Mestrado em Administração da Universidade FUMEC.

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Publicado

19-10-2009

Edição

v. 3 n. 3 (2009): Julho

Seção

Artigos

Como Citar

O RELACIONAMENTO ENTRE O BSC E A GESTÃO DE PROJETOS. (2009). Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, 3(3), 58-77. https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/rica/article/view/17617