MELHORIA DE PROCESSO NA CONFECÇÃO RAQUEL A. DE ATAÍDE ME (RAQMAR)

Resumo

Como a reorganização do processo pode contribuir para se ter um aumento no volume de produção e diminuir o retrabalho, este foi a questão problema do presente trabalho. A empresa escolhida para a realização desta pesquisa foi a Confecção Raqmar, uma confecção familiar e que está a aproximadamente três anos no mercado. Utilizou-se a pesquisa-ação e fez-se um levantamento da produção e do retrabalho que a Confecção apresentava durante os meses da pesquisa. Após o levantamento dos dados foi verificada a real situação da empresa e foi proposto melhorias, como por exemplo, a criação de uma ficha técnica que ajudaria a todos dentro da Confecção Raquemar e até mesmo uma alteração simples no leiaute. Se as melhorias propostas forem implantadas de maneira correta e todos da organização estiverem empenhados em ajudar, estas melhorias poderiam trazer um retorno no aumento do volume de produção na ordem de 20% e uma redução no retrabalho de 10%. Como a Confecção realmente mostrou interesse em aumentar o seu volume de produção ela fez as alterações propostas e descobriu que as alterações que fez resultou em um aumento maior do que o esperado, o retrabalho teve uma diminuição em torno de 43% superando o que foi proposto na pesquisa. Palavras – chave: Melhoria de processo. Volume de produção. Retrabalho. Qualidade. Redução de custo.