FACILITADORES, DIFICULTADORES E PRINCIPAIS FOCOS DE CONFLITO DO PROCESSO SUCESSÓRIO

Autores

  • Andreia Aparecida Pandolfi dos Santos Universidade do Sul de Santa Catarina
  • Simone Sehnem Universidade do Oeste de Santa Catarina
  • Gleberson de Santana dos Santos Universidade Federal de Pelotas

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v11e2201888-112

Palavras-chave:

Aspectos facilitadores, Aspectos dificultadores, Empresa familiar, Processo sucessório.

Resumo

Este artigo buscou analisar os aspectos facilitadores, dificultadores e principais focos de conflito do processo sucessório de uma empresa familiar considerada de grande porte. Metodologicamente, trata-se de um estudo de caso único, com abordagem qualitativa e enfoque descritivo. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas e pesquisa documental. Conclui-se que o caso apresentou bem mais aspectos facilitadores do que dificultadores na condução dos processos, entre eles: o planejamento sucessório à longo prazo, programa de incentivo e de formação de lideranças incorporado à cultura, a formalização da governança corporativa, a preparação e a orientação para os herdeiros.

Biografia do Autor

  • Andreia Aparecida Pandolfi dos Santos, Universidade do Sul de Santa Catarina
    Mestre em Administração, Universidade do Sul de Santa Catarina, Especialista em Controladoria e Finanças pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Graduada em Administração pela União de Ensino do Sudoeste do Paraná. É professora no Centro Universitário Leonardo da Vinci.
  • Simone Sehnem, Universidade do Oeste de Santa Catarina
    Doutora em Administração e Turismo, Universidade do Vale do Itajaí. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Graduada em Administração e em Agronegócios pela Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC). Atua como professora no Mestrado Profissional e Doutorado Acadêmico na UNOESC e no Mestrado Acadêmico na Universidade do Sul de Santa Catarina
  • Gleberson de Santana dos Santos, Universidade Federal de Pelotas
    Mestre em Administração pela Universidade do Oeste de Santa Catarina. Especialista em Gestão Financeira pela Faculdade de Tecnologia e Ciências, com MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Bacharel em Administração pelo Instituto de Educ. Superior Unyahna de Salvador. Atua como professor substituto na Faculdade de Adminitração e Turismo da Universidade Federal de Pelotas e como professor assistente nos cursos de pós-graduação da Faculdade de Tecnologia SENAC RS. É coordenador administrativo/financeiro no Shopping Pelotas.

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Publicado

2019-04-26

Edição

v. 11 n. 2 (2018)

Seção

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