IMPLEMENTATION OF THE TRANSPARENCY IN SOCIAL ORGANIZATIONS: A MULTICASE STUDY

Authors

  • Rosana da Rosa Portella Tondolo Universidade Federal de Pelotas Professora do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais e do Programa de Administração Pública em Rede Nacional - PROFIAP
  • Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo Universidade Federal de Pelotas - UFPEL
  • André Andrade Longaray Universidade Federal do Rio Grande – FURG Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração e do Programa de Administração Pública em Rede Nacional - PROFIAP
  • Simone Portella Teixeira de Mello Universidade Federal de Pelotas – UFPel Professora do Programa de Administração Pública em Rede Nacional - PROFIAP

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v10e2201781-99

Keywords:

Transparency, Nonprofit Organizations, Third Sector, Multicases, Implementation.

Abstract

The Transparency Law addresses the accountability of the public entity to the citizen. In this sense, social organizations financed by funds from government agencies are subject to these precepts. This article aims to explore differences among implementation levels of transparency in Brazilian social organizations. In order to achieve this goal, a qualitative-exploratory research was carried out through a multicase study. The data were analysed in light of the content analysis technique. As main results, we verified the role of the State as an inducer of the transparency process and the lack of a clear rule for the transparency tools.

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Published

2017-12-19

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Vol. 10 No. 2 (2017)

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