A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD

Authors

  • Ibsem Agrello Dias Unisul
  • Maurício Andrade de Lima Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul)
  • Marcelo Medeiros da Rosa Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul)

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v7e32014166-191

Keywords:

Performance Measurement, Balanced Scorecard (BSC), Financial performance.

Abstract

This paper aims to conduct a literature survey from a structured process, proposed by Gerber et al. (2013), through the selection of scientific articles on the issue of improving the financial performance of organizations which have adopted the Balanced Scorecard. The key research question is to evaluate the perception of improved financial performance. As a result, four articles aligned to the research topic were obtained. Systemic analysis highlights the existence of gaps on the subject that offer the proposition of new research studies designed to evaluate the contribution of the BSC to the financial performance of organizations.

Author Biographies

  • Ibsem Agrello Dias, Unisul
    Discente do PPGA da Universidade do Sul de Santa Catarina
    Mestrando do Programa de PPGA - Mestrado na Universidade do Sul de Santa Catarina
    Endereço: R. Trajano, 219, Centro
  • Maurício Andrade de Lima, Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul)
    Docente e Vice-Coordenador do PPGA da Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul)Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina
  • Marcelo Medeiros da Rosa, Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul)

    Discente do do PPGA da Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul)
    Especialista em Controle da Gestão Pública Municipal pela Universidade Federal de Santa Catarina

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Published

2014-12-30

Issue

Vol. 7 No. 3 (2014)

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