MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PORTUÁRIA E PLANEJAMENTO OPERACIONAL INTEGRADO

Autores

  • João Vieira Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)
  • Gilberto Olympio Mota Fialho

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v13e0I2020196-224

Palavras-chave:

Governança portuária, Planejamento integrado, Controle operacional.

Resumo

Fez-se análise do primeiro segundo estágio de implatação desta reforma, foram estudados os conceitos de planejamento, execução e controle da operação, conforme o processo de melhoria contínua. Foram compatibilizadas as definições para avaliação dinâmica da capacidade e do desempenho, que possibilitam o controle operacional logístico integrado entre terminais portuários. Conceitualmente os resultados suscitados sobre métodos de avaliação do desempenho operacional em performance interna e externa deste processo de reforma do modelo de governança portuária, subsidiam as tomadas de decisões de maneira eficiente e eficaz. Garantindo maior transparência entre os atores envolvidos, conferindo maior integração dos planos de desenvolvimento em níveis estratégico, tático e operacional, em que os indicares de desempenho apontam as ociosidades, ineficiências e gargalos existentes.

Biografia do Autor

  • João Vieira, Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)

     

    Universidade Federal do Rio de Janeiro
    Endereço: UFRJ, Av. Pedro Calmon, n. 550, Cid.Universitária, CEP: 21941-901. Rio de Janeiro, RJ, Brasil

    Telefone: (21) 3938-9600

  • Gilberto Olympio Mota Fialho

    Doutor em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

    Professor associado da UFRJ

    Endereço: UFRJ, Av. Pedro Calmon, n. 550, Cid.Universitária, CEP: 21941-901. Rio de Janeiro, RJ, Brasil

    Telefone: (21) 3938-9600

Referências

ALFREDINI, P.; ARASAKI, E. Engenharia Portuária. São Paulo: Blucher, 2014.

ANTAQ. Indicadores de Desempenho Portuário - Sistema Permanente de Acompanhamento de Preços e Desempenho Operacional dos Serviços Portuários. Agencia Nacional de Transportes Aquaviários, Brasília, 2003.

ANTAQ, Agência Nacional de Transportes Aquaviários. Imagens. Disponível em: <http://www.portosdobrasil.gov.br>. Acesso em: 21 ago. 2018.

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro, Campus, 2004.

BICHOU, K. Port Operations, Planning and Logistics. New York: Informa Law, 2013

BRANCH, A. Elements of Port Operation and Management. London e New York: Chapman, 1986

BRANCH, A. Elements of Shipping. 7 ed. London e New York: Springer-Science, 1995

BROOKS, M.; PALLIS, A. Assessing port governance models: process and perfoamnce componentes. Maritime Policy and Management. V. 35. n. 4, Halifax, 2008. p. 411-432.

BURNS, M. Port Management and Operations. London e New York: CRC Press; 2015

FIALHO, G. Gestão da Operação de Portos e Terminais. Rio de Janeiro, Escola Politécnica – UFRJ, 2017

GRAEML, A.; PEINADO, J. Administração da Produção (Operações Industriais e de Serviço). Curitiba, UnicenP, 2007

HANSEN, R. Overall Equipment Effectiveness New York, Industrial Press, 2008 INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA - IBGC. Disponível em: < http://www.ibgc.org.br/index.php >. Acesso em: 20 de abril de 2018.

PNLP (Plano Nacional de Logística Portuária). Objetivos, indicadores, metas e ações estratégicas. Brasília, Secretaria de Portos, 2015. Disponívelem <http://www.portosdobrasil.gov.br/assuntos-1/pnpl/plano-nacional-de-logistica- portuaria > Acesso em:10/01/2017.

PNLP (Plano Nacional de Logística Portuária). Sumário Executivo. Brasília, Secretaria de Portos, 2016. Disponível em <http://www.portosdobrasil.gov.br/assuntos- 1/pnpl/plano-nacional-de-logistica-portuaria > Acesso em:10/01/2017

PNLP. Plano Nacional de Logística Portuária). Projeção de demanda e carregamento da malha. Brasília, Secretaria de Portos, 2016. Disponível em: <http://www.portosdobrasil.gov.br/assuntos-1/pnpl/plano-nacional-de-logistica- portuaria> Acesso em:10/01/2017.

SILVA, L. Logística no comércio exterior. 2. ed. São Paulo: Aduaneiras, 2016. p. 16-177.

TBA, Leicester. Site institucional. Disponível em: < https://www.tba.group/> modificado. Acesso em: 21 ago. 2018.

VIEIRA, G. Modelo de Governança Aplicado a Cadeias Logístico-Portuárias. Tese (Pós-Graduação em Engenharia de Produção) Escola de Engenharia de Produção. Porto Alegre, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2013.

UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development). Port developmen. A handbook for planners in developing countries. 2. New York e Geneva, UNCTAD, 1985. Disponível em: <http://unctad.org/en/pages/publications/Port-Management- Monograph.aspx> Acesso em:11/01/2018.

UNCTAD, United Nations Conference on Trade and Development. Port Management. Port Performance - Linking Performance Indicators to Strategic Objectives. Volume 4 New York e Geneva, UNCTAD, 2016. Disponível em: < http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/dtlkdb2016d1_en.pdf> Acesso em:11 jan. 2018.

UNCTAD, United Nations Conference on Trade and Development. Port Perfomance Indicators. Geneva, UNCTAD, 1985. Disponível em: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/tdbc4d131sup1rev1_en.pdf> Acesso em:11 jan. 2018.

UNCTAD, United Nations Conference on Trade and Development. Planning Land use in port areas: Getting the most out of port infraestructure . Monograph No. 2.New York e Geneva, UNCTAD, 1985. Disponível em: < http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/dtlkdb2016d1_en.pdf>. Acesso em:11 jan. 2018.

UNCTAD, United Nations Conference on Trade and Development. Operation planning in ports. Monograph No. 4. Cardiff, UNCTAD, 1985. Disponível em: < http://unctad.org/en/Docs/ship4944_en.pdf>. Acesso em:11 jan. 2018.

Downloads

Publicado

2020-06-24

Edição

v. 13 (2020): Edição Especial 2 CIDESPORT 2018

Seção

Artigos Científicos

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista;

O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);

A revista não se responsabiliza pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);

É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação.

Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) em http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html