APROXIMANDO COMUNIDADES DE PRÁTICA E ANÁLISE DE REDES SOCIAIS: UMA MOLDURA ANALÍTICA

Autores

  • Patricia Kinast De Camillis Escola de Gestão e Negócios / Universidade do Vale do Rio dos Sinos/ Bolsista CAPES/BRASIL http://orcid.org/0000-0002-8491-9027
  • Débora Junge Baum Escola de Gestão e Negócios / Universidade do Vale do Rio dos Sinos
  • Jorge Renato de Souza Verschoore Filho Escola de Gestão e Negócios / Universidade do Vale do Rio dos Sinos

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v13e1202058-86

Palavras-chave:

Comunidades de Prática Virtual, Análise de Rede Social, Gestão do Conhecimento, Desempenho Organizaciona, Relações Informais.

Resumo

Em um contexto organizacional no qual a Gestão do Conhecimento tem recebido crescente valorização, as Comunidades de Prática surgem como ferramenta gerencial para promover a aprendizagem organizacional, que pode ser vista como um processo inerentemente social. Grande parte dos fatores críticos de desenvolvimento de Comunidades de Prática Virtuais estão ligados à sua estrutura social. Sendo assim, o objetivo final é apresentar uma proposta teórica para a análise das Comunidades de Prática sob o viés das Redes Sociais. A análise feita dos construtos apresentados possibilita destacar as relações informais existentes em Comunidades de Prática, mesmo quando intencionalmente criadas.

Biografia do Autor

Débora Junge Baum, Escola de Gestão e Negócios / Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Mestre em Gestão e Negócios

Jorge Renato de Souza Verschoore Filho, Escola de Gestão e Negócios / Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Doutor em Administração

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Publicado

2020-07-07

Edição

Seção

Artigos Científicos