RESPOSTAS ESTRATÉGICAS ÀS PRESSÕES INSTITUCIONAIS PARA SUSTENTABILIDADE NO SETOR MOVELEIRO

Autores

  • Maríndia Brachak dos Santos Universidade Federal de Santa Maria
  • Flavia Luciane Scherer Universidade Federal de Santa Maria
  • Maíra Nunes Piveta Universidade Federal de Santa Maria
  • Aletéia de Moura Carpes Universidade Federal de Santa Maria
  • Maria Carolina Serpa Fagundes de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v10e22017100-124

Palavras-chave:

Respostas estratégicas, Pressões institucionais, Sustentabilidade, Internacionalização, Setor moveleiro.

Resumo

O presente estudo objetivou identificar as respostas estratégicas dadas às pressões institucionais relativas à sustentabilidade em empresas internacionalizadas do setor moveleiro do Rio Grande do Sul (RS). A pesquisa caracterizou-se como exploratória com abordagem qualitativa e foi operacionalizada por meio de entrevistas exploratórias com três empresas. Para identificar as respostas estratégicas às pressões institucionais para a sustentabilidade utilizou-se do modelo de Oliver (1991). Os resultados apontaram comportamento de respostas estratégicas distinto entre as empresas analisadas. Enquanto algumas sugerem respostas mais passivas, como aquiescência; outras demostraram tomar decisões mais ativas, como compromisso e fuga.

Biografia do Autor

  • Maríndia Brachak dos Santos, Universidade Federal de Santa Maria
    Doutoranda em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Maria
  • Flavia Luciane Scherer, Universidade Federal de Santa Maria

    Doutora em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais.

    Professor associado da Universidade Federal de Santa Maria.

  • Maíra Nunes Piveta, Universidade Federal de Santa Maria
    Graduada em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria e mestranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.
  • Aletéia de Moura Carpes, Universidade Federal de Santa Maria

    Doutora em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Maria

  • Maria Carolina Serpa Fagundes de Oliveira, Universidade Federal de Santa Maria

    Mestre em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Maria

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Publicado

2017-12-19

Edição

Seção

Artigos Científicos