THE ANALYTICAL STRATEGY AS A MEDIATOR BETWEEN ANALYTICAL LEADERSHIP AND PROCESS INNOVATION

Autores

  • Claudia Cavalcanti
  • Marcos Paulo Oliveira Universidade Federal do Espírito Santo

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v9e22016192-207

Palavras-chave:

Estrategia Analítica, Control Analítico, Innovación en Procesos.

Resumo

The purpose of this paper was to identify if the analytical strategy plays a mediating role in the relationship between analytical Leadership and Process Innovation. Based on a quantitative approach with a structured questionnaire conducted in a group of respondents from companies of various segments such as banking, insurance, gas and energy companies, retail, telecommunications, services, research and education and by using PLS software in order to do the analysis, it was possible to conclude that Analytical Strategy has partial mediation effect on the relationship between Analytical Leadership and Process Innovation.

Biografia do Autor

  • Claudia Cavalcanti
    Mestre e Doutor em Administração pela UFMG e professor da UFES
  • Marcos Paulo Oliveira, Universidade Federal do Espírito Santo
    Mestre e Doutor em Administração pela UFMG e professor do curso de Administração da UFES

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Publicado

2016-09-01

Edição

v. 9 n. 2 (2016)

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