ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA DE UM GRUPO EMPRESARIAL COM ORIGEM NA INDÚSTRIA DE FÓSFOROS DE SEGURANÇA

Autores

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v8e3201560-91

Palavras-chave:

estratégia, adaptação estratégica, voluntarismo, determinismo

Resumo

A questão do determinismo ambiental e do voluntarismo tem gerado ampla discussão na área da estratégia. Este trabalho analisa o processo de adaptação estratégica de um grupo empresarial com origem na indústria de fósforos de segurança, através de um estudo de caso longitudinal. A coleta de dados foi realizada por meio de análise documental e entrevistas, além de análise através da abordagem contextualista e processualista proposta porPettigrew (1987), e do modelo proposto por Hrebiniak e Joyce (1985). Os resultados demonstram que o voluntarismo predominou no processo de adaptação da empresa, em alguns momentos acompanhado de elevado determinismo ambiental.

Biografia do Autor

  • Gustavo Cristiano Sampaio, Universidade Tecnológica Federal do Paraná
    Mestrando em desenvolvimento regional.

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Publicado

2016-03-27

Edição

Seção

Artigos Científicos