EQUIPES AUTOGERENCIÁVEIS: UMA REVISÃO DA LITERATURA

Autores

  • Luani Back Silvina Faculdade Educacional de Medianeira - UDC
  • FELIPE MAYER Faculdade Educacional de Medianeira - UDC

Palavras-chave:

Equipes autogerenciáveis, Gestão compartilhada, Autogerenciamento.

Resumo

Na atualidade, para que se torne possível administrar estrategicamente uma empresa, vários fatores precisam ser levados em consideração, como modelos de gestão mais competitivos, aperfeiçoamento do ambiente organizacional e, não menos importante, melhorias nas equipes de trabalho. Essa pesquisa teve como objetivo geral apresentar os benefícios de equipes autogerenciáveis para as organizações e a prudência necessária para implantação. Este estudo é de natureza básica, sendo realizado através de busca na literatura, compreendendo a coleta de materiais, análise do material coletado e do conteúdo para gerar novos conhecimentos.  Os resultados apontam que são muitos os benefícios para as empresas que desejam implementar esse tipo de gestão. Os ganhos permeiam a o aumento de competitividade e produtivas, além de seguir uma tendência de mercado com a interdependência entre os setores.

Biografia do Autor

  • Luani Back Silvina, Faculdade Educacional de Medianeira - UDC

    Professora na UDC Medianeira

    Engenheira de Produção (UTFPR-MD), Mestre e Doutora em Engenharia de Produção (UTFPR-PG).

  • FELIPE MAYER, Faculdade Educacional de Medianeira - UDC
    Acadêmico de Administração da UDC Medianeira

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Publicado

2023-05-23

Edição

Seção

Artigos