DE UMA CONCEPÇÃO TEÓRICA SOBRE ORGANIZAÇÕES COMO ORGANISMOS À PERCEPÇÃO DE CICLOS DE VIDA: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA

Autores

  • Vaner José do PRADO
  • Monica Matos RIBEIRO
  • Luciana Rodrigues dos SANTOS
  • Samantha de Carvalho Gusmão TOSTO

Palavras-chave:

Teoria organizacional, Organizações como organismo, Ciclo de vida

Resumo

RESUMO
A estruturação, funcionamento e dinâmica das organizações consideradas como um organismo vivo e o seu ciclo de vida, são os temas desse artigo. O objetivo proposto é aplicar um modelo representativo das organizações como organismos vivos em uma empresa de logística, visando apreender, pela percepção de seus colaboradores, o estágio de desenvolvimento dessa organização em seu ciclo de vida. Como insumos teóricos, foram utilizadas as contribuições de Reed (1999), Morgan (2005) e Wood Jr (1992), acerca da percepção das organizações enquanto organismos, e as teorias sobre ciclo de vida organizacional de Adizes (1990), Mintzberg (2003) e Motta (2001). Trata-se de um estudo de caso, de natureza exploratória, elaborado por meio de abordagem qualitativa, aplicada a uma empresa da área de logística. Através de entrevistas realizadas com atores de posições e níveis hierárquicos distintos, constatou-se que é uma organização que transita entre possuir capacidade de ser flexível em algumas partes, com outras partes constituídas com excessos de controles. Nesse sentido, predominou a percepção de ser uma empresa envelhecida em suas práticas, precisando de renovação. Apesar das limitações, a percepção da etapa em que a empresa se encontra contribui para reflexões de práticas específicas de gestão, compatíveis com o ciclo de vida.


Palavras-Chave: Teoria organizacional; Organizações como organismo; Ciclo de vida.


ABSTRACT


The structuring, functioning and dynamics of organizations considered as a living organism and their life cycle are the themes of this article. The proposed objective is to apply a representative model of organizations as living organisms in a logistics company, aiming to understand, through the perception of its employees, the development stage of this organization in its life cycle. As theoretical inputs, the contributions of Reed (1999), Morgan (2005) and Wood Jr (1992) were used, regarding the perception of organizations as organisms, and the theories on the organizational life cycle of Adizes (1990), Mintzberg (2003) and Motta (2001). This is a case study, of an exploratory nature, prepared using a qualitative approach, applied to a company in the logistics area. Through interviews carried out with actors from different positions and hierarchical levels, it was found that it is an organization that moves between having the capacity to be flexible in some parts, with other parts constituted with excess controls. In this sense, the perception of being an aging company in its practices, in need of renewal, prevailed. Despite the limitations, the perception of the stage in which the company finds itself contributes to reflections on specific management practices, compatible with the life cycle.


Keywords: Organizational theory; Organizations as an organism; Life cycle.

RESUMEN


La estructuración, funcionamiento y dinámica de las organizaciones consideradas como organismos vivos y su ciclo de vida son los temas de este artículo. El objetivo propuesto es aplicar un modelo representativo de las organizaciones como organismos vivos en una empresa de logística, buscando comprender, a través de la percepción de sus empleados, la etapa de desarrollo de esta organización en su ciclo de vida. Como insumos teóricos se utilizaron los aportes de Reed (1999), Morgan (2005) y Wood Jr (1992), respecto de la percepción de las organizaciones como organismos, y las teorías sobre el ciclo de vida organizacional de Adizes (1990), Mintzberg (2003) y Motta (2001). Se trata de un estudio de caso, de carácter exploratorio, elaborado mediante un enfoque cualitativo, aplicado a una empresa del área logística. Entrevistas realizadas a actores de diferentes posiciones y niveles jerárquicos, se encontró que es una organización que se mueve entre tener capacidad de ser flexible en algunas partes, con otras partes constituidas con exceso de controles. En este sentido, prevaleció la percepción de ser una empresa envejecida en sus prácticas, necesitada de renovación. A pesar de las limitaciones, la percepción de la etapa en la que se encuentra la empresa contribuye a reflexiones sobre prácticas de gestión específicas, compatibles con el ciclo de vida.


Palabras-clave: Teoría organizacional; Las organizaciones como organismo; Ciclo de vida.

Biografia do Autor

  • Vaner José do PRADO
    Doutor em Desenvolvimento Regional e Urbano pela Universidade Salvador. Professor do Programa de Pós-Graduação em Direito, Governança e Políticas Públicas da Universidade Salvador.
  • Monica Matos RIBEIRO
    Doutora em Administração pela Universidade Federal da Bahia. Professora do Programa de Pós-Graduação em Direito, Governança e Políticas Públicas da Universidade Salvador. Professora da Universidade do Estado da Bahia.
  • Luciana Rodrigues dos SANTOS
    Mestre em Direito, Governança e Políticas Públicas, Programa de Pós-Graduação em Direito, Governança e Políticas Públicas da Universidade Salvador.
  • Samantha de Carvalho Gusmão TOSTO
    Engenheira Química pela Universidade Salvador – UNIFACS. Analista pela Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos – ECT. Especialista em Lean Manufacturing.

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Publicado

2023-11-17

Edição

Seção

Artigos