A RELAÇÃO GESTOR-SUBORDINADO NO CONTEXTO DA GESTÃO FLEXÍVEL: UM ESTUDO DE CASO

Autores

  • Jorge Luiz de Souza Evaristo Universidade Estadual do Ceará - UECE
  • Ana Cristina Batista-dos-Santos Universidade Estadual do Ceará - UECE
  • Ana Raquel Silva Rocha Universidade Estadual do Ceará - UECE
  • Andressa Aguiar Araújo Universidade Estadual do Ceará - UECE

Palavras-chave:

Gestão Flexível, Gestor, Subordinado.

Resumo

O presente artigo tem por objetivo compreender a relação gestor-subordinados no contexto organizacional de empresas flexíveis. A revisão de literatura abrange a história e as características da Gestão Empresarial Flexível. Metodologicamente, empreendeu-se uma pesquisa qualitativa, com a realização de quatro entrevistas narrativas junto a gestores e subordinados de uma empresa alinhada com as premissas toyotistas de produção, organização e gestão. Empregou-se a técnica da análise temática de conteúdo, com o auxílio do software Atlas.ti, para compreensão das narrativas. A análise e discussão dos resultados permitiu identificar o potencial equilibrante que a relação gestor-subordinado exerce nas vivências laborais dos atores, auxiliando na superação das dificuldades vividas no contexto de trabalho.

Biografia do Autor

  • Jorge Luiz de Souza Evaristo, Universidade Estadual do Ceará - UECE
    Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará
    Bolsista CAPES Doutorado
  • Ana Cristina Batista-dos-Santos, Universidade Estadual do Ceará - UECE
    Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte
    Docente na Universidade Estadual do Ceará
  • Ana Raquel Silva Rocha, Universidade Estadual do Ceará - UECE
    Especialista em Administração Financeira pela Universidade Estadual do Ceará
    Bolsista CAPES Mestrado
  • Andressa Aguiar Araújo, Universidade Estadual do Ceará - UECE

    Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará
    Professora no Centro de Ensino Grau Técnico

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Publicado

2022-03-21

Edição

Seção

Artigos