Economia e coaching: uma abordagem para o desenvolvimento de territórios

Autores

  • Eliane Maria da Silva Delmondes DIAS Universidade Católica Dom Bosco – UCDB
  • Laender Tavares Malta OZOLIO Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC/MG

Resumo

Resumo

O texto apresentado é parte de uma pesquisa vinculada ao programa de Mestrado em Desenvolvimento Local da Universidade Católica Dom Bosco (UCDB). O artigo é de cunho instrumental, onde se tenta trazer luz do pensamento algumas teorias aplicáveis em nossa realidade ao pensarmos o desenvolvimento. As relações entre as pessoas da comunidade deve ser foco em um modelo de desenvolvimento. Assim, uma análise puramente econômica perde o sentido, no entanto uma análise econômica com abordagem coaching pode fomentar novos alicerces para o desenvolvimento, de modo que o argumento principal é o de busca dos sentimentos do local para o afloramento de necessidades comuns, estas necessidades comuns irá conduzir a comunidade a enfrentar os desafios comuns, dando início à cooperação. A cooperação entre agentes é observada como necessária, mas, a percepção desta necessidade nem sempre é notável, o coaching através de seus instrumentais fomentará após identificar as pequenas nuances que podem servir como fonte de desenvolvimento além de treinamentos necessários para que possam se desenvolver. O coaching terá papel fundamental, pois será ele que conduzirá as etapas do desenvolvimento, com o coaching não teremos um líder da comunidade, mas, sim um grupo de agentes comunitários capaz de conduzir diversas frentes.

Palavras chave: Economia. Coaching. Desenvolvimento econômico de territórios.

 

Abstract

The text presented herein is part of a research linked to the Master's program in Development of Local Dom Bosco Catholic University (UCDB). The article is instrumental nature, where one tries to bring some of the thinking theories applicable in our reality by thinking development. The relationships between the people of the community should be focused on a development model. Thus, a purely economic analysis is meaningless, however, an economic analysis approach to coaching can foster new foundations for development, so the main argument is the search of the feelings of the local outcrop of common needs, these needs common will lead the community to address common challenges, initiating cooperation. The cooperation among agents is seen as necessary, but the perception of this need is not always noticeable, coaching through his instrumental foster after identifying the small nuances that can serve as a source of development beyond training necessary for them to develop. The coaching role will because he will be leading the development stages, with the coaching we will not have a community leader, but rather a group of community workers able to drive several fronts.

Keywords: Economic. Coaching. Economic development of territories.

Biografia do Autor

  • Eliane Maria da Silva Delmondes DIAS, Universidade Católica Dom Bosco – UCDB

    Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Católica Dom Bosco – UCDB – Campo Grande/MS, COACH pela Sociedade Brasileira de Coaching – São Paulo/SP, Cursando MBA em Marketing e Vendas pela Anhanguera – Campo Grande/MS e Mestranda em Desenvolvimento Local pela Universidade Católica Dom Bosco – UCDB – Campo Grande/MS

  • Laender Tavares Malta OZOLIO, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC/MG
    Graduado em Economia pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC/MG e Mestrando em Desenvolvimento Local pela Universidade Católica Dom Bosco – UCDB – Campo Grande/MS

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Edição

v. 1 n. 8 (2013)

Seção

Artigos