O PORTO COMO INTEGRANTE DA CADEIA LOGÍSTICO-PORTUÁRIA: UM ESTUDO DE CASO EM SC

Autores

  • Evandro Moritz Luz Universidade Federal de Santa Catarina
  • Carlos Manuel Taboada Rodriguez Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v13e0II2020116-148

Palavras-chave:

Cadeia, Logístico, Portuária.

Resumo

O objetivo deste trabalho é identificar o porto como um integrante de uma cadeia logístico-portuária de produtos refrigerados e/ou congelados no Estado de Santa Catarina. Nos procedimentos metodológicos utiliza-se elementos de estudo de caso aplicado em SC, e como instrumento de pesquisa utiliza-se um questionário para legitimar a proposta de reconhecer na cadeia o porto como um integrante, com experts no setor. Os objetivos propostos foram alcançados ao se estabelecer a construção por intermédio de uma sustentação teórica e legitimada com experts do mercado profissional, da formação de uma cadeia logístico-portuária em um cenário com informações de um caso em SC, reconhecendo o porto como um elemento integrante desta cadeia.

Biografia do Autor

  • Evandro Moritz Luz, Universidade Federal de Santa Catarina
    Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina.
  • Carlos Manuel Taboada Rodriguez, Universidade Federal de Santa Catarina

    Prof. Dr. do Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade Federal de Santa catarina

    Coordenador Laboratório de Desempenho Logístico

     

Referências

BAE, H. S. The influencing factors of logistics integration and customer service performance for value creation of port logistics firms. Asian Journal of Shipping and Logistics, v. 28, n. 3, p. 345-368, 2012.

BAGGHI, P., and H. VIRUM. 1998. “Logistical Alliances: Trends and Prospects in Integrated Europe.” Journal of Business Logistics 19 (1): 191–213.

BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial. Transportes. Administração de Materiais. Distribuição Física. Atlas:São Paulo. 2012.

BICHOU, K. and GRAY, R.,2004. A logistics and supply chain management approach to port performance measurement. Maritime Policy & Management, 31, 47-67.

BICHOU, K. and GRAY, R., 2005. A critical review of conventional terminology for classifying seaports. Transportation Research A, 39 (1), 75–92.

BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J.Logística empresarial. O processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2001.

BUCKLEY, P., and P. GHAURI. 2004. “Globalization, Economic Geography and the Strategy of Multinational Enterprises.” Journal of International Business Studies 35 (2): 81–98.

CARBONE, V. and DE MARTINO, M., 2003. The changing role of ports in supply-chain management: an empirical analysis. Maritime Policy and Management, 30 (4), 305–320.

CASTRO, J. Augusto de. Exportação. Aspectos práticos e operacionais. Aduaneiras: São Paulo. 6ª ed., 2005.

CERVO, Amado L.; BERVIAN, Pedro A., DA SILVA, Roberto. Metodologia Científica. Pearson: São Paulo. 6ª ed., 2014.

CLARK, X., DOLLAR, D. and MICO, A. (2004) Port efficiency, maritime transport costs, and bilateral trade. Journal of Development Economics 75(2): 417–450.

COMEXSTAT. MDIC. Disponível em: http://comexstat.mdic.gov.br/pt/geral Acesso em 16 Ago 2018.

DAVID, Pierre; STEWART, Richard. Logística Internacional. Cengage: São Paulo. 2ª ed. 2010.

DE SOUZA, G.A., Beresford, A.K.C., and Pettit, S.J., 2003. Liner shipping companies and terminal operators: internationalization or globalization? Maritime Economics and Logistics, 5 (4), 393–412.

DICIO. Dicionário online de português. Disponível em: https://www.dicio.com.br/expert/. Acesso em 16 de Ago de 2018.

EMBRAPA. Complexo portuário de Itajaí. Disponível em: <https://www.embrapa.br/macrologistica/exportacao/porto_itajai> Acesso em Outubro 2018.

FAWCETT, S., and D. CLOSS. 1993. “Coordinated Global Manufacturing, the Logistics/Manufacturing Interaction and Firm Performance.” Journal of Business Logistics 14 (1): 1–25.

FERRARI, Claudio; PAROLA, Francesco; GATTORNA, Enrico. Measuring the quality of port hinterland accessibility: The Ligurian case. Transport Policy, v. 18, n. 2, p. 382-391, 2011.

FLEURY, P.F.; LAVALLE, C. Avaliação do serviço de distribuição física: a relação en¬tre a indústria de bens de consumo e o comércio atacadista e varejista. In: FLEURY, P.; WANKE, P.; FIGUEIREDO, K. (Orgs.). Logística Empresarial: a perspectiva brasilei¬ra. São Paulo: Atlas, 2000. p.76-89.

FOGLIATTI de Sinay, M. C., & FERNANDES, M. G. (2010). Operational performance of terminals of containers. International Journal of Logistics Systems and Management, 6(2), 190-204.

GOVERNO DE SANTA CATARINA. Santa Catarina amplia exportação de carne bovina. Disponível em : https://www.sc.gov.br/index.php/noticias/temas/agricultura-e-pesca/santa-catarina-amplia-exportacao-de-carne-bovina. Acesso em Outubro 2018.

HARDING, A. and JUHEL, M.H., 1997. Port cities and the challenge of global logistics. 6th international conference of cities and ports, November 1997, Association Internationale Villes et Ports, Montevideo, Uruguay.

HEAVER, T.D., 2002. The evolving roles of shipping lines in international logistics. International Journal of Maritime Economics, 4 (3), 210–230.

INVESTESC. Economia diversificada. Disponível em: <http://www.investesc.com/por-que-santa-catarina/economia-diversificada/>. Acesso em Outubro 2018.

JIE, Gao. Conceptualized Discussion on Port Supply Chains: Structure, Characteristics and Evolution Process. Sponsored by Application Basic Projects of Ministry of Communications of China (2007329810060), Science & Technology Program of Shanghai Maritime University (2008434) and the Research Fund for the Cultivation of Postgraduates Innovative Ability of Shanghai Maritime University (YC2008003).2009.

KEEDI, S. Transportes, unitização e Seguros Internacionais de Carga: prática e exercícios. 5 ed. São Paulo, SP: Aduaneiras, 2011.

LEVINSON, M. The Box: How the shipping container made the world economy bigger. New Jersey, USA: Princeton University Press, 2008.

LIU, X.; JIAO, X.; MA, T. Empirical study on port logistics competitiveness based on FCE - AHP. Proceedings of the International Conference on Information Management Proceedings of the International Conference on Information Management, Innovation Management and Industrial Engineering, ICIII 2008, 2008. p.263-269.

LOPEZ, José M. C., GAMA, Marilza. Comércio Exterior Competitivo. São Paulo: Aduaneiras, 2011.

LOPEZ, Raúl Compés; POOLE, Nigel, (1998),"Quality assurance in the maritime port logistics chain: the case of Valencia, Spain", Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 3 Iss 1 pp. 33 – 44 Permanent link to this document: http://dx.doi.org/10.1108/13598549810200915.

LIU, Xin Tian, Liming Liu, K. K. Lai & Shouyang Wang (2013) Analysis and forecasting of port logistics using TEI@I methodology, Transportation Planning and Technology, 36:8, 685-702, DOI: 10.1080/03081060.2013.851506.

LUZ, E. M.; RODRIGUEZ, C. M. T.; FRAZZON, E. M.; ARIAS, J. A. C.. Uma Proposta de Modelo de uma Central de Cargas. Um Estudo Aplicado em um Porto Catarinense. In: ANAIS DO V CONGRESSO INTERNACIONAL DE DESEMPENHO PORTUáRIO, 2018, Florianópolis. Anais eletrônicos... Campinas, GALOÁ, 2018. Disponível em: <https://proceedings.science/cidesport/cidesport-2018/papers/uma-proposta-de-modelo-de-uma-central-de-cargas--um-estudo-aplicado-em-um-porto-catarinense-> Acesso em: 31 dez. 2018.

MAGALA, M. and SAMMONS, A. (2008) A new approach to port choice modeling. Maritime Economics & Logistics 10: 9–34.

MARLOW, P.B. and PAIXÃO, A.C., 2003. Measuring lean ports performance. International Journal of Transport Management, 1 (4), 189–202.

MARCONI, Marina D. A.; LAKATOS, Eva M. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Atlas, 8ª ed.,2017.

MEDEIROS, João B. Redação Científica. A prática de fichamentos, Resumos, Resenhas. São Paulo: Atlas. 11ª ed. 2009.

MORASH, E.A. and CLINTON, S.R., 1997. The role of transportation capabilities in international supply chain management.Transportation Journal, 36 (3), 5–17.

MSC. Mediterranean Shipping Company. Disponível em: <https://www.msc.com/gbr/our-services/reefer-cargo/uk-reefer-cargo-services?lang=pt-br.> Acesso em 16 Ago de 2018.

MUSSA, M. 2003. “Meeting the Challenges of Globalisation.” Journal of African Economies, Supplement, AERC Plenary Session 2000 12 (1): 14–34.

NOTTEBOOM, T.E. and WINKELMANS, W., Structural changes in logistics: how will port authorities face the challenge? Maritime Policy and Management, 28 (1), 71–90, 2001.

NOTTEBOOM, T. E.; RODRIGUE, J. Port regionalization: towards a new phase in port development. Maritime Policy & Management, v. 32, n. 3, p. 297-313, 2005.

OKUBO, Y. Bibliometric Indicators and Analysisof research systems: methods and examples.

PANAYIDES, Ph.M., 2006. Maritime logistics and global supply chains: towards a research agenda. Maritime Economics and Logistics, 8 (2), 3–18.

PAIXÃO, A.C. and MARLOW, P.B., 2003. Fourth generation ports – a question of agility? International Journal of Physical Distribution and Materials Management, 33 (4), 355–376.

PETTIT, S. J. and BERESFORD, A. K. C. (2009). Port development: from gateways to logistics hubs. Maritime Policy & Management, 36, 253-267.

PIZZOLATO, Nélio D.; SCARVARDA, Luiz F.; PAIVA, Rodrigo. Zonas de influência portuárias-hinterlands: conceituação e metodologias para sua delimitação. Gest. Prod., São Carlos, v. 17, n. 3, p. 553-566, 2010.

ROBINSON, R., 2002. Ports as elements in value-driven chain systems: the new paradigm. Maritime Policy and Management, 29 (3), 21–40.

ROBINSON, R., 2006. Port-oriented landside logistics in Australian ports: a strategic framework. Maritime Economics and Logistics, 8 (1), 40–59.

ROJAS, Pablo. Introdução à Logística Portuária. E noções de comércio exterior. Bookamn: Porto Alegre. 2014.

SEVERINO, Antônio J. Metodologia do trabalho científico. Editora Cortez: São Paulo. 24ª Edição revista e atualizada. 2016.

SHAO, W.; DU, Y.; and LU, S. Performance evaluation of port supply chain based on fuzzy-matter-element analysis. Journal of Intelligent & Fuzzy Systems 31 (2016) 2159–2165. DOI:10.3233/JIFS-169055.

SIGNIFICADOS. Significados, conceitos e definições. Disponível em: https://www.significados.com.br/expert/. Acesso em 16 de Ago de 2018.

SLACK, B. and FRÉMONT, A., 2005. Transformation of port terminal operations: from the local to the global. Transport Reviews, 25 (1), 117–130.

SNP. Secretaria Nacional dos Portos. Plano Mestre do Complexo Portuário de Itajaí. Disponível em:<http://www.transportes.gov.br/images/SNP/planejamento_portuario/planos_mestres/sumario_executivo/se14.pdf. Acesso em outubro 2018.

TIAN, Xin; LIU, Liming; LAI, K. K.; WANG, Shouyang. (2013) Analysis and forecasting of port logistics using TEI@I methodology, Transportation Planning and Technology, 36:8, 685-702, DOI: 10.1080/03081060.2013.851506.

TONGZON, J. and HENG, W., 2005. Port privatization, efficiency and competitiveness: some empirical evidence from container ports (terminals). Transportation Research A, 39 (5), 405–424.

UNCTAD, 1995. The challenge of integrated transport services. New York: UN.

WANG, T.-F. and CULLINANE, K.P.B., 2006. The efficiency of European container terminals and implications for supply chain management. Maritime Economics and Logistics, 8 (1), 82–99.

WANKE, P. Physical infrastructure and shipment consolidation efficiency drivers in Brazilian ports: Atwo-stagenet work-DEA approach. Journal Transport Policy, n. 29, p. 145 – 153, 2013.

WINTER, N., KELLOGG, D. L. “How process of operations management view service operations, ” Production and Operations Management. Baltimore, vol. 8, pp. 339-355, Fall 1999.

ZOUARI, Z.; KHAYECH, K. Performance evaluation of port logistics: The case of the Sousse port. 2011 4th. International Conference on Logistics, LOGISTIQUA'2011, 2011. p.241-247.

Downloads

Publicado

2020-09-30

Edição

Seção

Artigos Científicos