COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO E DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DAS ORGANIZAÇÕES DO AGRONEGÓCIO LISTADAS NA B3

Autores

  • Thiago Bruno de Jesus Silva
  • Allison Manoel de Sousa
  • Luis Antonio Lay
  • Laysa Gonçalves Cruz
  • Rodrigo Malta Meurer

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v12e32019229-256

Palavras-chave:

Comportamento estratégico, Desempenho econômico-financeiro, Agronegócio.

Resumo

O objetivo do estudo foi analisar o comportamento estratégico, tipificada de acordo com a tipologia de Miles e Snow (1978) e Porter (1980), no desempenho econômico-financeiro das organizações do agronegócio brasileiro listadas na B3. Foram analisadas 18 empresas do setor não-cíclico ligadas ao agronegócio. Os dados foram submetidos ao teste de Análise Multivariada de Variância e Teste de Tuckey. Os resultados indicam que as empresas com comportamento estratégico Prospector tem maiores índices de Liquidez Geral ao serem comparadas com as companhias dos demais comportamentos estratégicos. Os resultados sugerem que as empresas com comportamento estratégico Híbrido apresentam maior Rentabilidade do Ativo e tem menor Tamanho, no momento em que estas são comparadas com as companhias que adotaram apenas um comportamento estratégico, isto é, Diferenciação, Liderança em Custos e Foco.

Biografia do Autor

  • Thiago Bruno de Jesus Silva
    Doutorando em Contabilidade (UFSC), Professor do curso de Ciências Contábeis (UFGD)

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Publicado

2020-04-29

Edição

v. 12 n. 3 (2019)

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Artigos Científicos

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