Teoria de agência em uma organização sem fins lucrativos

Autores

  • Ivan Luiz Ecco
  • Ronaldo Ribeiro
  • Klara Friederike Kock
  • Rosilene Marcon
  • Anete Alberton

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v3e1201071-88

Palavras-chave:

Teoria da agência, Conflitos de agência, Organização sem fins lucrativos

Resumo

O objetivo deste artigo é analisar, à luz da teoria da agência, a existência de conflitos de agência, em uma gestão por resultados, de uma organização educacional sem fins lucrativos. Para sua realização utilizou-se o método de estudo de caso em uma organização de educação profissional sem fins lucrativos, situada no Estado de Santa Catarina. O estudo analisou o contrato celebrado entre a Sede da Organização (que representa neste estudo, segundo a teoria da agência, o principal) e suas Unidades Escolares (consideradas os agentes) para o cumprimento de metas. Os resultados demonstram que a assimetria de informação e a cultura organizacional são fatores que
contribuem para que o problema de agência ocorra e a determinação de um contrato ótimo deveria levar em consideração tais situações. A principal conclusão é de que os problemas de agência também estão presentes nas organizações sem fins lucrativos, mesmo quando se implanta um instrumento para realizar a gestão por resultados.

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Publicado

2010-07-17

Edição

Seção

Artigos Científicos