Causas essenciais dos problemas de integração em operações de fusões e aquisições (F&A)

Autores

  • Patricia de Sá Freire
  • Marina Keiko Nakayama
  • Fernando José Spanhol
  • Aline Pereira Soares
  • Andressa S. V. Pacheco

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v3e120101-27

Palavras-chave:

Fusões e aquisições, Processo de integração, Causas essenciais, Princípio de Pareto

Resumo

Essa pesquisa visou mapear as causas essenciais dos problemas de integração em F&A. Utilizou o princípio 80-20, de Vilfredo Pareto, para a elaboração do gráfico chamado de Pareto da Situação. Buscou apoio nas orientações de Maranhão e Macieira (2004) quanto à aplicação prática deste princípio. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva e qualitativa, feita mediante entrevistas e análise documental; e de tipo quantitativa, utilizando questionários. A análise dos dados foi caracterizada, predominantemente, como qualitativa, descritiva e de conteúdo. Foi identificado que 81% dos problemas nas integrações processadas ocorriam devido a dificuldades de comunicação, entre: a diretoria e os gerentes médios da organização; as próprias áreas internas; e entre estas e as áreas similares da adquirida. Foi concluído que a organização deve concentrar esforços e recursos no desenvolvimento de um sistema para a gestão do processo de integração que promova a desativação dos bloqueios de comunicação i dentificados.

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Publicado

2010-07-17

Edição

Seção

Artigos Científicos