Gestão de conflitos em um complexo penitenciário de segurança máxima no estado de Santa Catarina

Autores

  • Jacir Leonir Casagrande Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL
  • Karini Regina Homem Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL
  • Nei Antônio Nunes Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL
  • Louise Corseuil Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL
  • Joici Lilian Rodrigues Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v8e12015264-293

Palavras-chave:

Gestão de Conflitos, Segurança, Ensino, Sistema Penitenciário.

Resumo

Este artigo se propõe analisar a gestão de conflitos entre agentes táticos e agentes pedagógicos em um Complexo Penitenciário de Segurança Máxima sediado no estado de Santa Catarina. A pesquisa utiliza uma abordagem qualitativa com Análise de Discurso em um estudo de caso interpretativo. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, em meados de 2014, com agentes e professores prisionais. Buscou-se identificar o que tem motivado os conflitos, entendidos como fenômenos comportamentais e organizacionais. Os dados mostraram que é premente uma mudança de mentalidade dos gestores e profissionais que desenvolvem atividades no Complexo Penitenciário, e fomentar novas experiências de gestão em presídios. 

 

Biografia do Autor

  • Jacir Leonir Casagrande, Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL

    Professor Permanente e Coordenador do Mestrado em Administração da UNISUL

    Doutor em Engenharia da Produção - UFSC

  • Karini Regina Homem, Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL
    Mestranda em Administração
  • Nei Antônio Nunes, Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL

    Professor do Mestrado em Administração da UNISUL

    Doutor em Sociologia Política - UFSC

  • Louise Corseuil, Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL
    Graduanda do Curso de Direito da UNISUL
  • Joici Lilian Rodrigues, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Mestranda em Administração

Referências

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Publicado

2015-04-29

Edição

v. 8 n. 1 (2015)

Seção

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